One of the don'ts in the Southeastern Asia: 傲岸不遜なクールジャパン

東南アジア全域，つまり中進国だけでなく，後発途上国でも，ショッピングモールに大型テレビをはじめとした家電品が満ち溢れている。衣類に関しても，ファストファッションからハイブランドまで充実している。人々の購買意欲はとても高い。経済的に多少無理でもカードを作って，買い物に勤しんでいる。

だが，その中で日本企業の商品のプレゼンスはとても弱い。原因はよくわかっているのだが，小生が語るよりも，この記事が問題の本質を余すところなく示している：

「海外で見た酷すぎるクールジャパンの実態～マレーシア編～」（by 古谷経衡，2018年6月7日）

"その根底には，日本の文化や産品は世界一素晴らしく，幾ら高くとも現地人は買うに違いない，という傲慢と無知が存在するのでは無いか。"

もちろん，傲岸不遜とは程遠く，現地で受け入れられる商品もある。ユニクロなんかはその好例で，この記事でも取り上げられている。

マーケティングの基本は顧客志向。それを忘れたら結果は明らかである。