当然のことながら研究室運営は研究以外の能力が必要

STAP細胞騒動に関連した話題をまた一つ。

理研の研究管理体制がどうなっているのかは全然知らないが，小保方博士（審議中）に関する報道が真実であるならば，その程度の人物にユニットリーダーを任せるというのはいかがなものだろうか？

「研究内容が卓越」，あるいは「着想が素晴らしい」などといった理由で研究室のリーダー，英語ではPrincipal Investigator (PI)を任せてはいけない。

実験能力とデータ収集能力があって初めてテクニシャン。

さらに論文執筆能力があって初めて研究員。

そして，さらに研究室運営能力があって初めてPI。

研究室運営能力というのは，哲学，計画策定，教育／指導，コミュニケーションなど多岐にわたる。

そういう能力を先天的に持つ人もいるが，大方は経験によって習得する。

研究室運営については「アット・ザ・ヘルム」という名著があって，小生もたびたび開いている。研究やってないけど。

「アット・ザ・ヘルム」は好評のようで，第二版が出ていた。

これからPIになる人，目指す人は読んでみると良い。

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